Les créateurs de cours en ligne les plus riches

Mis à jours 18 février 2024

La vente de cours en ligne représente l’un des secteurs d’activité en ligne qui enregistre la plus forte croissance. La création d’un cours en ligne est un excellent moyen de générer des revenus réguliers. En effet, elle vous permet de monétiser les connaissances que vous possédez déjà. Le nombre de personnes qui suivent des cours en ligne augmente chaque jour. La pandémie de COVID a accéléré ce phénomène. Certaines plates-formes d’apprentissage en ligne ont même multiplié par 15 le nombre de leurs utilisateurs.

Ces nouvelles plateformes sont si faciles à utiliser pour les formateurs qu’ils n’ont pas à se préoccuper de l’aspect technique de leur activité. Il vous suffit de vous concentrer sur la création d’un contenu passionnant, informatif et attrayant à la fois.

La création d’un cours en ligne vous permet d’éliminer certains des coûts énormes associés à la mise en place d’un centre de formation physique. De plus, c’est un excellent moyen de rejoindre le plus grand nombre de personnes possible.

Voici quelques exemples de créateurs de cours en ligne qui ont réussi à créer une fortune de leurs formations en ligne :

1. Animal Behavior College Inc. (12 M € / an)

Animal Behavior College Inc, fondé par Steve Appelbaum, est une école de formation professionnelle unique en son genre, spécialisée dans les programmes liés aux animaux. Créée en 1998, elle propose un modèle d’enseignement hybride, combinant l’apprentissage à distance et la formation pratique dans les animaleries.

Avec sa grande expérience dans le dressage des chiens, Steve Appelbaum a identifié un créneau dans l’industrie des animaux de compagnie pour la formation professionnelle. Il a imaginé une école qui permettrait aux passionnés d’animaux de transformer leur passion en carrière.

Programmes et services

L’école propose divers programmes, notamment:

Dressage professionnel des chiens,
Toilettage des animaux,
L’assistance vétérinaire,
Dressage des chats
Formation en gestion des milieux aquatiques

Elle développe également un programme d’assistant gardien du zoo.

Croissance et revenus

L’école a connu une croissance constante, avec des augmentations de revenus à deux chiffres chaque année de 2001 à 2014. En règle générale, l’école gagne environ 1 million d’euros par mois. Le mois le plus élevé a atteint 3,2 millions d’euros.

Modèle éducatif

Appelbaum a innové en combinant le potentiel éducatif d’Internet avec une expérience pratique dans plus de 450 magasins aux États-Unis et au Canada. Cette approche a été déterminante pour la réussite financière et éducative de l’école.

Clientèle

L’école s’adresse aux personnes passionnées par les animaux et aspirant à travailler dans le domaine des soins et du dressage des animaux.

Impact sur la communauté

Grâce à des initiatives telles que « Les étudiants sauvent des vies », les étudiants se portent volontaires dans des centres de secours ou des refuges locaux, contribuant ainsi au bien-être des animaux et acquérant une expérience pratique.

Adaptation et résilience

Malgré des défis tels que la pandémie de COVID-19, l’école s’est adaptée en mettant à jour son programme d’études et en adoptant le travail à distance. Elle a ainsi pu assurer une croissance et une pertinence continues.

Philosophie du fondateur

M. Appelbaum insiste sur l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et sur la nécessité de tirer des leçons à partir des échecs. Il préconise l’adaptation des stratégies pour surmonter les difficultés et réussir.

Projets d’avenir

Animal Behavior College Inc. continue d’actualiser son programme d’études et d’élargir son offre de programmes, dans le but de maintenir son impact et sa croissance dans le domaine des soins et de la formation des animaux.

2. Stukent, Inc. (6 M € / an)

Stuart Draper est le fondateur et le PDG de Stukent, une société de didacticiels numériques qui fournit des ressources pédagogiques innovantes dans le domaine du marketing en ligne. L’entreprise propose un mélange unique de manuels régulièrement mis à jour, de conférences données par des experts de l’industrie et de simulations pratiques. Les étudiants acquièrent ainsi une expérience pratique dans le domaine du marketing numérique.

Stukent a été classée 268e entreprise à la croissance la plus rapide aux États-Unis en 2018. Elle fait plus de 500 000 euros par mois.

L’aventure de M. Draper a commencé en tant que membre auxiliaire d’une faculté enseignant le marketing digital. Il a remarqué un écart important entre les ressources pédagogiques disponibles et les compétences pratiques dont les étudiants avaient besoin dans l’industrie. Cette prise de conscience l’a conduit à créer Stukent, dans le but de combler ce fossé en proposant des cours pratiques et actualisés.

Création du cours

Stukent a démarré avec l’idée de proposer des ouvrages numériques actualisés deux fois par an, ainsi qu’une simulation de marketing digital. Le produit initial, bien que basique, a évolué grâce aux commentaires des experts du secteur et des premiers utilisateurs. L’entreprise a depuis élargi son offre pour inclure des simulations de marketing pour les médias sociaux et d’analyse marketing.

Marketing et ventes

La stratégie de croissance de Stukent consiste à montrer aux clients comment on résout leurs problèmes. L’entreprise utilise une variété de canaux pour la sensibilisation, y compris les appels personnels, les courriels, les médias sociaux et la participation à des conférences. L’engagement de Stukent en matière de service à la clientèle et l’appui solide des utilisateurs de longue date ont été les clés de son succès.

Croissance et apprentissage

M. Draper souligne l’importance de l’adaptation et de l’évolution dans le monde des affaires. Il souligne les défis liés à l’élargissement d’une équipe et la nécessité d’une répartition claire des rôles et des responsabilités. Il insiste également sur l’importance de recruter des personnes intelligentes et talentueuses et de leur offrir une rémunération et des avantages compétitifs.

Outils et ressources

Stukent utilise une variété d’outils adaptés aux besoins des différents départements, notamment HubSpot, Trello, Roadmap et Meltwater. Draper préconise personnellement Inbox Zero et Slack pour les communications internes.

Ressources d’inspiration

Draper trouve son inspiration dans des livres comme « De zéro à un Broché » de Peter Thiel et « Shoe Dog » de Phil Knight. Sa vie personnelle et professionnelle est également influencée par ses croyances religieuses, en particulier le Livre de Mormon.

Conseils aux entrepreneurs aspirants

Draper conseille aux entrepreneurs de partager leur vision et d’inspirer leurs équipes. Il insiste sur l’importance de s’adapter, de faire preuve de discernement et de se concentrer sur ce qui est le mieux pour l’entreprise.

Projets d’avenir

Stukent a pour objectif de devenir un fournisseur mondial de didacticiels. Il rivalisera avec des entreprises bien établies telles que Pearson et McGraw-Hill. L’entreprise prévoit d’agrandir son équipe et de poursuivre sa trajectoire de croissance, dans le but d’être reconnue comme un leader dans le domaine de la technologie éducative.

3. Proofread Anywhere (2,4 M € / an)

Caitlin Pyle a fondé Proofread Anywhere en 2014, en proposant des cours de relecture de transcriptions juridiques et de relecture générale. Son entreprise s’adresse à un public varié. Les étudiants, les mamans au foyer, les retraités et les personnes à la recherche d’une certaine flexibilité dans leur travail en font partie.

Le parcours de Caitlin, qui est passée d’un salaire mensuel de 4 000 euros comme correctrice à un salaire mensuel moyen de 200 000 euros, illustre la croissance de l’entreprise.

Le parcours de Caitlin en tant que correctrice a commencé lors de ses études en Allemagne, où elle aidait d’autres étudiants. Après son retour aux États-Unis, elle a occupé divers emplois, sans jamais se sentir pleinement épanouie. Son retour aux États-Unis a été marqué par un licenciement, qui l’a amenée à se consacrer à la révision de textes à plein temps.

Création du cours

Proofread Anywhere a débuté sous la forme d’un eBook, puis a évolué pour devenir un cours complet suite à une demande croissante. Caitlin s’est consacrée à la création de ces cours en ligne, travaillant souvent 16 heures par jour. Son investissement initial était négligeable. Elle s’est davantage concentrée sur son temps et ses efforts.

Marketing et ventes

La stratégie de marketing de Caitlin consiste à se soucier sincèrement de ses clients, à diffuser des annonces sur des plateformes telles que Pinterest et Facebook, et à envoyer fréquemment des e-mails contenant des informations utiles. Elle s’appuie également sur des affiliés pour faire connaître ses cours.

Croissance et apprentissage

Caitlin souligne l’importance des systèmes dans les affaires, comme la mise en place de webinaires. Elle a appris l’importance de passer à l’action et de progresser en permanence, plutôt que de rechercher la perfection.

Outils et ressources

Les principaux outils utilisés par Caitlin sont ConvertKit et Infusionsoft pour le marketing par e-mail, Clickfunnels pour les entonnoirs de vente et les programmes d’affiliation, et WordPress pour l’hébergement de son blog.

Ressources d’inspiration

Parmi les livres qui ont influencé Caitlin, citons : « Le grand saut: Osez sortir de votre zone de confort », « Launch» de Jeff Walker. Elle trouve également son inspiration dans des podcasts comme « The Smart Passive Income Online Business and Blogging Podcast» et « The Life Coach School ».

Conseils aux entrepreneurs ambitieux

Caitlin conseille aux entrepreneurs de s’efforcer de résoudre les problèmes des autres plutôt que de s’attarder sur leurs propres problèmes. Elle encourage l’action et souligne l’importance d’aider les autres.

Projets d’avenir

Caitlin, aujourd’hui semi-retraitée, a une équipe de 8 personnes qui s’occupent des opérations quotidiennes. Elle continue à travailler sur sa passion pour aider les autres. De plus, elle se concentre sur la mise au point et l’amélioration de son modèle d’entreprise existant.

4. EMDR Consulting (1,8 M € / an)

EMDR Consulting, fondé par Roy Kiessling, est un organisme international de formation spécialisé dans l’enseignement de la psychothérapie EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) aux professionnels de la santé mentale.

L’EMDR est une forme de thérapie qui aide à réduire l’anxiété émotionnelle causée par des expériences perturbantes et des traumatismes passés. L’organisation s’est développée de manière significative depuis sa création en 2013. Elle comprend aujourd’hui une équipe administrative de 5 personnes, une équipe de formation de plus de 20 formateurs et 150 coachs.

Historique :

Le parcours de Roy Kiessling menant à la création d’EMDR Consulting a commencé par de diverses expériences, notamment les échecs, la musique, le tennis, le service dans le Marine Corps et l’enseignement du tennis. Son intérêt pour la psychologie l’a conduit à une maîtrise en travail social, puis à l’apprentissage et à l’enseignement de l’EMDR. Son approche de l’EMDR a évolué au-delà du modèle original. C’est ainsi qu’il a créé sa propre organisation de formation en ligne à l’âge de 68 ans.

Avec seulement 500 € de frais de démarrage, Roy Kiessling a réussis à faire plus de 150 000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Principales stratégies :

1. Utiliser son réseau professionnel et sa réputation : Tirer parti de son statut au sein de la communauté EMDR pour promouvoir ses activités de formation.
2. Stratégie de tarification innovante : Inclure les frais de consultation dans le coût global de la formation, offrant ainsi un package complet.
3. Marketing et sensibilisation : Utiliser des plateformes en ligne telles que les sites web, les médias sociaux et l’email marketing, ainsi que le bouche-à-oreille des participants satisfaits.
4. Accent mis sur la qualité et l’efficacité : Veiller à ce que la formation dispensée soit à la fois efficace et de grande qualité. Cela se traduit par des expériences positives et une promotion accrue du bouche-à-oreille.

Situation actuelle et perspectives d’avenir

EMDR Consulting s’est adapté à des défis tels que la pandémie de COVID-19 en adoptant des méthodes de formation virtuelles. Cela lui a permis d’élargir son champ d’action et de proposer des formations à des personnes qui n’auraient peut-être pas eu les moyens d’assister à des sessions en personne. L’avenir s’annonce prometteur avec l’expansion continue de ses capacités de formation et de son audience.

Conseils aux entrepreneurs :

Roy Kiessling souligne l’importance de définir des missions, des objectifs et des valeurs clairs. Il conseille également de comprendre son marché de niche, de consacrer du temps et de l’énergie à son projet et de mettre en place un système de soutien solide. Il souligne également l’importance du travail en réseau et de l’apprentissage auprès d’autres acteurs du secteur.

5. SI Certs (1,5 M €/an)

Gabriel Kramer a créé SI Certs en 2011 après avoir travaillé comme inspecteur de construction pendant six ans. Son expérience sur le terrain, combinée à une formation en journalisme et en éducation, lui a permis de créer des cours en ligne efficaces. L’idée de SI Certs est née de la nécessité d’offrir des cours en ligne de préparation aux examens de certification dans le secteur de l’inspection de la construction qui soient abordables et accessibles.

Développement et lancement

Le premier cours était destiné à l’examen de certification relatif au béton armé et sa création a pris environ neuf mois. L’investissement initial a été minime, avec seulement 2 200 euros dépensés pour la conception du site. L’entreprise a été lancée sans événement majeur, en s’appuyant sur la croissance organique et le bouche-à-oreille.

Croissance et revenus

SI Certs a connu une croissance graduelle, gagnant 4 865 $ la première année et augmentant régulièrement par la suite. En se concentrant sur la création de nouveaux cours et en répondant aux besoins de l’industrie, les revenus de l’entreprise ont augmenté de manière significative. Au moment de la publication de l’article, SI Certs gagnait environ 60 000 dollars par mois, pour un chiffre d’affaires annuel d’environ 1,5 million de dollars.

Stratégie commerciale

La stratégie de l’entreprise consistait à proposer des cours à un prix inférieur au départ et à augmenter progressivement les prix au fur et à mesure que la base de clients augmentait. Elle s’est également concentrée sur la création de nouveaux cours, l’établissement de liens et la production de contenu utile pour attirer et fidéliser les clients.

Projets de développement à venir

Gabriel Kramer a récemment commencé à travailler à plein temps sur SI Certs, avec l’intention de développer davantage l’entreprise. L’entreprise vise à franchir la barre du million d’euros de revenus mensuels d’ici deux ans et explore de nouveaux cours de préparation aux examens dans d’autres secteurs.

Conseils aux entrepreneurs

M. Kramer souligne l’importance de la patience, d’une perspective à long terme et de la volonté de partager les bénéfices avec les membres de l’équipe. Il souligne également l’importance de résoudre des problèmes réels sur le marché plutôt que de se concentrer uniquement sur les gains financiers.

Équipe et outils

SI Certs travaille à distance, en utilisant des outils tels que Google Docs, Trello, Slack et Intercom. L’équipe est composée d’individus aux compétences diverses, notamment en marketing, développement web et création de cours.

6. The Recording Revolution LLC (1,2 M € / an)

Graham Cochrane est le fondateur de Recording Revolution, une société de formation en ligne qui enseigne aux musiciens comment enregistrer et produire de la musique de manière professionnelle dans un studio à domicile.

L’entreprise propose une série de cours en ligne et de sites d’adhésion, dont Mixing University, qui enseigne comment transformer des enregistrements personnels en chansons de qualité professionnelle. Recording Revolution génère environ 1,2 million d’euros de revenus par an avec un minimum de publicité. M. Graham travail à peine cinq heures de travail par semaine afin de maintenir son entreprise en ligne.

Graham a créé Recording Revolution en 2009 après avoir perdu son emploi dans une start-up financière. Avec une formation en musique et en enregistrement audio, il a d’abord commencé à bloguer et à créer du contenu YouTube à propos de ses projets de studio dans le but d’attirer des clients potentiels. En fait, il s’est constitué un public désireux d’apprendre à enregistrer et à mixer de la musique par lui-même.

Création de cours et monétisation

Le premier produit de Graham a été le « Pro Tools Boot Camp», une formation de plus de 3 heures sur le logiciel audio Pro Tools. Il a enregistré les vidéos, les a téléchargées sur un serveur et a utilisé une simple page de vente avec un bouton PayPal. Sa première vente a marqué un tournant, montrant que les gens étaient prêts à payer pour sa formation vidéo.

Stratégie de croissance

La stratégie de croissance de l’entreprise est axée sur le marketing de contenu. Graham se concentre sur la création de contenu gratuit (articles et vidéos) chaque semaine, en ciblant des mots-clés pertinents pour son créneau.

Cette approche lui a permis d’obtenir une grande visibilité sur Google et YouTube, agrandissant ainsi son mailing list. Il utilise des « lead magnets » pour attirer les clients potentiels et un entonnoir à emails pour offrir plus de formation et promouvoir ses produits.

Statut actuel et projets futurs

Recording Revolution est très rentable et ses coûts d’exploitation sont faibles. L’équipe de Graham comprend une assistante personnelle à mi-temps et un responsable marketing. Sa chaîne YouTube compte plus de 500 000 abonnés et sa liste d’adresses électroniques plus de 250 000. Il ne consacre désormais que cinq heures par semaine à son activité et a créé une deuxième entreprise pour aider d’autres personnes à créer des entreprises en ligne.

Outils et ressources

Graham utilise LearnWorlds pour vendre des produits numériques et gérer ses sites web et son email marketing. Il mentionne également l’importance de livres tels que « The Go-Giver » et « La semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! » dans l’élaboration de sa philosophie d’entreprise.

Conseils aux entrepreneurs

Graham souligne l’importance de la générosité en tant que stratégie commerciale, suggérant que le fait de donner du contenu gratuit et de surpasser les attentes des clients peut conduire à la croissance de l’entreprise. Il conseille également de se concentrer sur des stratégies simples et efficaces telles que le marketing de contenu et la vente directe par e-mail.

7. Ellen Yin Media LLC (960 000 € / an)

Ellen Yin Media LLC, fondée par Ellen Yin, est une société de marketing numérique qui a réussi à atteindre un chiffre d’affaires à sept chiffres. Le programme phare de l’entreprise, « Cubicle to CEO », aide les coachs et les prestataires de services à atteindre leur premier «10 000 euros » par mois sans avoir besoin d’un large public ou d’une présence constante sur les médias sociaux.

Le parcours entrepreneurial d’Ellen a commencé à l’âge de 23 ans, lorsqu’elle a quitté son emploi en marketing d’entreprise sans plan de secours. Une ancienne collègue de travail est devenue sa première cliente, marquant ainsi le début de son activité. La croissance de son entreprise témoigne de sa prise de risque et de son approche innovante du marketing numérique.

Modèle d’entreprise et croissance

Ellen Yin Media se concentre sur des programmes d’adhésion en ligne et un podcast sous la marque « Cubicle to CEO». En 2021, l’entreprise a connu une croissance importante, atteignant près d’un million d’euros de revenus annuels. La stratégie d’Ellen consiste à réinvestir les premiers bénéfices dans la formation et le mentorat, en améliorant ses compétences en marketing digital.

Lancement d’un programme innovant

Le lancement de « Cubicle to CEO » a été unique. Ellen a pré-vendu le programme à des étudiants en phase bêta sans aucun contenu, validant ainsi son offre et créant du contenu en temps réel. Cette approche a également permis de couvrir les frais de cours de la première année.

Stratégies de marketing

L’entreprise utilise diverses stratégies pour l’acquisition et la fidélisation des clients. Elle a notamment utilisé un entonnoir de webinaire évolutif, des campagnes de partenariat et à un entonnoir d’offres automatiques. Les articles dans les médias ont également joué un rôle important en attirant plus de 7 500 clients.

Équipe et opérations

Ellen Yin Media dispose d’une équipe restreinte composée de quatre employés à temps plein et de sept contractants à temps partiel. L’entreprise vise à maintenir une marge bénéficiaire de 30 % tout en réinvestissant les profits pour la croissance.

Objectifs futurs

La vision d’Ellen va au-delà de la réussite financière. Elle souhaite transformer son entreprise en une entité médiatique qui offre un mentorat et une formation accessibles aux femmes entrepreneurs du monde entier, quel que soit leur milieu d’origine.

8. Piano In 21 Days (480 000 € / an)

Jacques Hopkins, le créateur de « Piano en 21 jours », a développé un cours de piano en ligne destiné aux adultes désireux d’apprendre le piano rapidement et efficacement. Le cours est conçu pour ceux qui n’ont jamais eu le temps de prendre des leçons traditionnelles ou qui ont déjà fait des tentatives infructueuses.

Il s’adresse à un large éventail d’étudiants, dont des retraités à la recherche d’un nouveau passe-temps et des professionnels très occupés qui ont besoin d’un horaire d’apprentissage flexible. L’entreprise génère régulièrement des revenus mensuels à cinq chiffres et constitue la principale source de revenus de M. Hopkins depuis plus de huit ans.

Le parcours de M. Hopkins a commencé par un changement de perspective influencé par « La semaine de 4 heures », qui l’a amené à envisager l’entrepreneuriat. Il s’est rendu compte que son hobby, le piano, qu’il utilisait initialement comme un outil de procrastination, pouvait être transformé en une entreprise commerciale.

Cette prise de conscience a conduit à la naissance de « Piano en 21 jours » en 2013. Bien qu’il ne soit pas un grand pianiste, les compétences de M. Hopkins et son approche pédagogique unique se sont avérées suffisantes pour guider d’autres personnes vers un niveau de compétence similaire.

Création du cours

Le cours a été développé en mettant l’accent sur un programme écrit et des leçons vidéos. M. Hopkins a investi huit mois et environ 100 euros dans son développement, en insistant sur l’importance d’offrir des leçons de haute qualité et sur le soutien de la communauté. Il reconnaît que son approche initiale manquait d’un plan de marketing stratégique. En effet, il s’attendait à ce que les étudiants se dirigent naturellement vers le cours dès sa sortie.

Marketing et croissance

YouTube est devenu une source de trafic importante pour « Piano en 21 jours ». Hopkins a publié des leçons concises et des aperçus sur la plateforme, attirant les spectateurs vers son cours. Il a également mis au point un solide entonnoir de vente, en s’inspirant du « Podcast Smart Passive Income » de Pat Flynn et d’autres créateurs de cours en ligne. L’entonnoir, combiné aux témoignages proactifs des étudiants et à l’engagement sur les médias sociaux, a permis de convertir le trafic en ventes.

Bilan actuel et projets pour l’avenir

L’entreprise a toujours été rentable, avec une petite équipe qui l’assiste dans la gestion de projet, la production de contenu, l’assistance à la clientèle et le marketing. M. Hopkins prévoit d’améliorer sa stratégie sur YouTube et les médias sociaux afin d’élargir son audience. Il insiste sur l’importance de donner la priorité aux étudiants, car leur réussite et leurs commentaires ont joué un rôle essentiel dans l’élaboration du cours.

Outils et ressources

L’entreprise utilise WordPress, BuddyBoss, LearnDash, ActiveCampaign, ClickFunnels et Deadline Funnel pour divers aspects opérationnels. En interne, des outils comme Asana, Slack et Google Workspace facilitent la communication au sein de l’équipe et la gestion des projets.

Conseils aux aspirants entrepreneurs

M. Hopkins conseille aux nouveaux créateurs de cours en ligne de se concentrer sur la constitution d’un public avant de lancer un produit. Il insiste sur l’importance des études de marché et de l’élaboration d’un contenu qui trouve un écho auprès du public cible afin de jeter les bases de futures ventes.

9. Oki Doki Digital Inc. (480 000 € / an)

En 2014, Marie Poulin et son mari Ben Borowski ont fondé Oki Doki Digital Inc. Marie, avec une formation en design et en stratégie numérique, et Ben, avec une expertise en développement web, ont combiné leurs compétences pour créer une offre de services unique dans l’espace numérique. Ils ont commencé par se concentrer sur les services de conseil et de conception, mais ils ont rapidement trouvé un créneau pour aider les créateurs de cours en ligne.

Évolution du modèle d’entreprise

Au départ, Oki Doki Digital Inc. proposait une variété de services numériques, notamment des services de consulting, de conception et de stratégie numérique. Cependant, l’entreprise a identifié une demande croissante sur le marché pour une expertise en matière de création de cours en ligne et a réorienté ses activités pour répondre à ce besoin. Cette réorientation était une décision stratégique qui leur a permis d’exploiter leurs compétences combinées de manière plus ciblée et plus efficace.

Cours de maîtrise du logiciel NOTION

Le produit phare d’Oki Doki Digital Inc. est le cours de maîtrise du logiciel Notion. Ce cours est né de l’expérience personnelle de Marie avec le logiciel Notion, qu’elle a trouvé incroyablement utile pour l’organisation et la productivité. Reconnaissant le potentiel de partager ses connaissances, elle a commencé à créer du contenu sur YouTube, ce qui a suscité un intérêt significatif et a conduit à des demandes pour un cours plus structuré.

Développement et lancement du cours

Le développement de « Notion Mastery » a été un processus itératif. Marie et Ben ont commencé par une version bêta, en utilisant une simple page de prévente et en organisant des appels Zoom en direct. Ce premier lancement a connu plus de succès que prévu, générant environ 10 000 euros au cours de la première semaine. Les commentaires de ces premiers utilisateurs ont été essentiels pour affiner et améliorer le contenu du cours et la méthode de diffusion.

Marketing et croissance

YouTube a joué un rôle essentiel dans la commercialisation du cours Notion Mastery. L’audience existante de Marie sur la plateforme a fourni une base solide pour les ventes initiales. La croissance a été alimentée par le partage de contenu stratégique, l’optimisation du référencement et le pouvoir des témoignages des étudiants. Le succès du cours a également été favorisé par la popularité croissante de Notion en tant qu’outil, ce qui a créé une base de clients potentiels plus importante.

Outils et technologies

Le succès d’Oki Doki Digital Inc. peut également être attribué à son utilisation avisée de divers outils et technologies. Ils utilisent une suite d’outils numériques pour la création de cours, le marketing, le traitement des paiements et la communication, y compris Notion, Circle, ThriveCart, Stripe, Wise, ConvertKit, SavvyCal, Ecamm, Descript, Zoom, Whimsical, Canva, Tally, Make, Zapier et Slack.

Conseils aux entrepreneurs débutants

Le conseil de Marie aux entrepreneurs aspirants est de valider leur idée de produit en vendant avant de créer. Cette approche permet de s’assurer qu’il existe une demande pour le produit. Elle insiste également sur l’importance de concevoir un modèle d’entreprise qui réponde non seulement aux besoins du marché, mais qui corresponde également aux préférences et aux besoins personnels en matière de style de vie.

10. Sustain Academy (420 000 € / an)

Auste Valikonyte et Leva Kazakevciute ont cofondé Sustain Academy, une académie en ligne sur le développement durable destinée aux professionnels. L’académie propose un cours en ligne de 10 semaines sur le développement durable, suivi d’un mentorat individuel, dispensé par des experts de renommée mondiale. Plus de 100 entreprises de plus de 10 pays ont formé leurs employés avec Sustain Academy.

Auste et Ieva se sont rencontrés à Londres en 2019 lors d’une conférence sur le zéro déchet. Travaillant tous deux dans des secteurs liés à la soutenabilité, ils se sont rendu compte d’un manque de compétences écologiques et de connaissances en matière de soutenabilité chez les professionnels. Cette prise de conscience a conduit à la création de Sustain Academy, visant à fournir une éducation actionnable et mesurable en matière de durabilité.

Développement des cours

Les fondateurs ont discuté avec plus de 100 experts du domaine pour comprendre les compétences et le contenu nécessaires avant d’élaborer leur programme d’études. Elles se sont occupés de tout, de l’élaboration du programme à la création du site web, au cours des six premiers mois.

Lancement de l’entreprise

Le passage de l’idée à la réalité a pris trois mois, et le premier cours a été lancé en septembre. Ils ont utilisé un petit budget de marketing, en se concentrant sur les médias sociaux payants, Google et les publicités Facebook. Le premier groupe était composé d’environ 25 professionnels issus de différents secteurs d’activité.

Attirer et fidéliser les clients

Leur stratégie comprend les relations publiques, les médias sociaux, le marketing par courriel, les annonces Google, le marketing d’influence et la stratégie de marque personnelle. Plus de 70 % de leur chiffre d’affaires provient des médias sociaux et des ventes B2B. Le bouche-à-oreille grâce à leur réseau de conférenciers joue également un rôle important.

Situation actuelle et projets futurs

Préparant leur cinquième formation sur le développement durable en Lituanie et leur deuxième en anglais, ils prévoient d’offrir deux cours par an et de développer des cours pour différents secteurs d’activité et ensembles de compétences écologiques.

Outils et ressources

Ils utilisent WordPress pour la création de sites web, Monday.com et Asana pour la gestion des tâches, Canva pour les visuels et Miro pour le brainstorming.

Ressources d’inspiration

Des livres comme « Forget Mars : Circular Economy, The Next Big Business Opportunity » de Stephen J. Wright et « Doughnut Economy » de Kate Raworth ont eu une grande influence.

Conseils aux entrepreneurs

Mme Auste insiste sur la nécessité de faire confiance à son instinct, de tester ses idées et de garder une attitude positive. Elle souligne également l’importance de la gentillesse dans le parcours professionnel.

11. Writing Revolt (300 000 € / an)

Writing Revolt est un blog et une chaîne YouTube qui fournit des conseils et des ressources aux rédacteurs indépendants. L’objectif est d’aider les rédacteurs à créer des entreprises durables, en mettant l’accent sur la nécessité d’éviter les sites d’exploitation de contenu et les sites d’appels d’offres.

La plateforme propose des cours en ligne tels que « Killer Cold Emailing » et « F Yeah Freelance Blogging », qui enseignent aux rédacteurs comment démarrer et développer leurs activités d’écriture en freelance.

Jorden Makelle s’est lancée dans la rédaction en freelance après avoir perdu son emploi à temps plein de manière inattendue en 2015. Ce changement soudain, associé à la fin du contrat de travail de son mari sur le même lieu de travail, a créé un sentiment d’urgence et l’a poussée à lancer sa propre entreprise de rédaction en freelance.

Malgré l’absence de diplôme universitaire et une expérience limitée, elle a réussi à gagner 5 000 € en seulement quatre mois et a développé son entreprise jusqu’à atteindre plus de 8 000 € par mois.

Développement du cours en ligne

L’idée des cours de Writing Revolt est née du besoin de Jorden de disposer d’un processus étape par étape pour se lancer dans l’écriture en freelance. Elle a créé sa propre stratégie par essais et erreurs, qui est devenue la base de ses cours. Le premier cours, « Killer Cold Emailing », a été lancé avec une image de marque minimale et s’est concentré sur la fourniture d’un contenu percutant.

Marketing et attraction des clients

Jorden s’est concentrée sur deux plateformes principales : sa chaîne YouTube et sa lettre d’information électronique. La chaîne YouTube compte plus de 43 000 abonnés et propose des conseils sur la rédaction en freelance.

Sa newsletter, qui compte 28 000 abonnés, contient des histoires inspirantes et du contenu exclusif. Elle utilise également des entonnoirs de vente de webinaires pour vendre ses cours.

Bilan actuel et perspectives

Writing Revolt est très rentable et permet à Jorden de réaliser son rêve de voyager à plein temps. Elle se concentre sur le maintien de son entreprise, le soutien de ses étudiants et la production d’un contenu de qualité. L’entreprise prospère grâce à la création d’une communauté organique, sans recours à des publicités payantes.

Outils et ressources

Jorden utilise Google Calendar, Canva, ConvertKit, LearnWorlds et SamCart dans le cadre de son activité. Ces outils l’aident dans la gestion des tâches, la création de contenu, les newsletters, la création de cours en ligne et les processus de paiement.

Conseils aux futurs crateurs de cours en ligne

Mme Jorden conseille aux entrepreneurs débutants d’accepter de faire des erreurs et d’affronter l’échec public dans le cadre de leur parcours vers la réussite. Elle encourage à surmonter la peur du jugement et de la critique pour poursuivre ses rêves.

12. Let’s Reach Success (60 000 € / an)

Lidiya est la fondatrice de « Let’s Reach Success », une plateforme où elle partage ses connaissances par le biais de blogs et de cours en ligne. Son programme phare est : « La liberté financière grâce au blogging », conçu pour aider les gens à créer un blog, à le faire croître jusqu’à 100 000 pages vues avec 5 000 euros par mois, et à atteindre l’indépendance financière.

Lidiya a commencé son voyage en 2013 avec un blog de développement personnel, combinant sa passion pour le développement personnel et l’écriture. Au départ un hobby, son blog s’est transformé en une entreprise rentable. Elle a ainsi pu quitter son emploi de rédactrice freelance et se concentrer sur le blogging à temps plein.

Création d’un cours en ligne

Inspirée par d’autres cours en ligne, Lidiya a décidé de créer son propre cours sur le thème du lancement, du développement et de la monétisation d’un blog. Elle a choisi LearnWorlds comme plateforme et a consacré beaucoup de temps à la création d’un contenu complet pour son cours.

Marketing et ventes

Lidiya a fait la promotion de son cours de manière intuitive, par l’intermédiaire de son blog, de sa mailing-list et en créant des produits gratuits connexes. Elle a également développé d’autres cours et ressources gratuites pour répondre aux différents segments de son public.

Croissance et apprentissage

Au fil du temps, Lidiya a compris l’importance de considérer son blog comme une entreprise, en développant des compétences en rédaction, en marketing et en établissant des relations avec son public. Elle souligne l’importance de l’apprentissage et de l’adaptation continus dans le monde du blogging.

Outils et ressources

Lidiya utilise WordPress pour son blog, LearnWorlds pour l’hébergement des cours et ConvertKit pour le marketing par e-mail. Elle s’appuie également sur Google Analytics et d’autres outils Google pour l’analyse du trafic et l’optimisation du site.

Ressources d’inspiration

Des livres comme « La semaine de 4 heures » de Tim Ferriss et « Crush It ! » de Gary Vee ont eu une grande influence sur son parcours. Elle écoute également divers podcasts liés au marketing en ligne et à la conception d’un style de vie.

Conseils aux entrepreneurs aspirants

Lidiya encourage les gens à surmonter leurs croyances limitatives et à se lancer dans l’aventure du blogging. Elle insiste sur l’importance de passer à l’action et de tirer des enseignements du processus.